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贵州众合天下全体员工大会顺利召开

时间:2019-12-02 17:27  来源:中信网  作者:中信网张选

  ​2019年11月25日,贵州众合天下债事生活服务有限公司运营总部组织召开了全体员工大会。此次会议,旨在对11月工作情况进行总结、为下一步的工作作出具体安排,以迎接即将到来的规范发展年,也推动了贵州众合天下打造债事化解一体化服务平台的进程,加快了对债事数字科技系统的建设。

  会上,全商汇控股集团众合天下事业部李晓总经理作出了重要发言。他表示,截止11月25日,贵州众合天下11月业绩目标已提前5天全面完成。在这一个月中,贵州众合天下派出经营管理团队18人,分成6组帮扶指导了安徽、江西、广西、浙江、贵州、甘肃、青海、新疆等省、市(区)县级战略服务商,编制并升级了《3.0版债事大系统》、《3.0版百问百答》、《3.0版债事大系统讲解脚本》、《2.0版股权及收益分配方案》等标准文件。不仅再次规范了各合作伙伴的服务流程,还增强了员工的债事业务水平,提高了办事效率,对贵州众合天下规范化发展起到了促进作用。

  同时,李晓总经理总结了贵州众合天下全国各地战略服务商11月份参加培训的情况,巅峰训练营共计参训1477人,债事调解工作培训共计参训888人,战略合作伙伴培训共计参训134人。截至11月23日统计共240家战略服务商提交主要负责人信息,共4213人。他强调,要加强贵州众合天下科学化、民主化管理,宣布了成立事业部经营管理委员会的决定,并对七大战区的管理工作提出若干指导意见。要求在工作中,应该关注每一个细节,严守每一个标准。精益求精,誓死不做“差不多先生”。只有把小事做好、做对、做标准,实现从品质优势走向服务管理优势,才能真正建立和健全一套具有贵州众合天下特色的服务管理体系。因此,要全面整顿事业部工作作风,打造出具有贵州众合天下特色的服务管理团队。此次发言,指明了贵州众合天下的发展重心,为各战略合作伙伴提供了前进方向,提升了员工们的责任意识和对贵州众合天下企业文化的理解。

  最后,李晓总经理提出,要加快推出新的标准化、流程化经营管理文件,在12月初将推出《一般债事化解流程》、《企债化解流程》、《企债初调报告》、《战略服务商开设流程》、《财务管理办法》、《七大战区管理办法》等,并号召各部门、各大战区积极配合和支持相关工作,把工作重心放到即将到来的规范发展年上,坚持以打造债事化解一体化服务平台作为核心,为建立债事数字科技系统作好准备。

  通过本次会议,贵州众合天下展现出其在中国债事行业中的开拓者、领跑者地位,时刻谨记社会责任与义务,体现了贵州众合天下始终围绕“有利于构建和谐社会,有利于债事行业发展, 有利于贵州众合天下事业发展”的正确方向。贵州众合天下将以实施全商汇控股集团规范发展为统领,发挥自身优势,凝聚有生力量,调动各方面的积极性,把债事做精、做优、做强、做标准,确保贵州众合天下沿着“成为卓越的全系统服务机构”的奋斗目标继续前进。

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